連接器廠首季面臨新台幣匯率與人民幣匯率雙升、原物料與大陸勞工成本雙漲壓力,營運面臨近年罕見困境,導致超過三分之一上市櫃公司呈現虧損,甚至包括去年連接器獲利王凡甲(3526) 。 (中央社记者胡薏文台北2008年8月24日电)连接器厂首季面临新台币汇率与人民币汇率双升、原物料与大陆劳工成本双涨压力,营运面临近年罕见困境,导致超过三分之一上市柜公司呈现亏损,甚至包括去年连接器获利王凡甲(3526) 。 第二季新台幣回穩,加上廠商努力降低成本,凡甲、良維(6290) 、良得(2462) 與鴻松(8097) 成功轉虧為盈。第二季新台币回稳,加上厂商努力降低成本,凡甲、良维(6290) 、良得(2462)与鸿松(8097)成功转亏为盈。
連接器產業屬勞力密集產業,且隨產品多樣化、複雜化,所需組裝人力比重更高,廠商為求降低人工成本,大多將主要生產基地外移大陸。连接器产业属劳力密集产业,且随产品多样化、复杂化,所需组装人力比重更高,厂商为求降低人工成本,大多将主要生产基地外移大陆。 今年因中國實施勞動合同新制,廠商人事成本支出平均至少提高約1成,加上原物料價格節節攀升,成本壓力大增。今年因中国实施劳动合同新制,厂商人事成本支出平均至少提高约1成,加上原物料价格节节攀升,成本压力大增。
除此之外,連接器廠商更痛苦的是,收取的貨款均為美元,成本支出卻是人民幣,最後結帳的財報還得換算回新台幣,首季在美元走弱、新台幣與人民幣雙升夾擊下,使得首季獲利嚴重縮水,原本已經微薄的獲利,更經不起匯損衝擊,上市櫃連接器廠商超過三分之一出現虧損,成為近年來罕見現象。除此之外,连接器厂商更痛苦的是,收取的货款均为美元,成本支出却是人民币,结帐的财报还得换算回新台币,首季在美元走弱、新台币与人民币双升夹击下,使得首季获利严重缩水,原本已经微薄的获利,更经不起汇损冲击,上市柜连接器厂商超过三分之一出现亏损,成为近年来罕见现象。
雖然第二季電子業進入產業淡季,消費性電子產品也因原油價格高漲,歐美主要消費市場面臨通膨壓力,消費者支出緊縮,電子業業績下滑,但是也給連接器廠商檢視成本、調整步伐的機會,一方面向客戶爭取調漲售價,平均售價獲客戶首肯調漲約1成,另一方面則是持續努力降低成本,成效逐步浮現。虽然第二季电子业进入产业淡季,消费性电子产品也因原油价格高涨,欧美主要消费市场面临通膨压力,消费者支出紧缩,电子业业绩下滑,但是也给连接器厂商检视成本、调整步伐的机会,一方面向客户争取调涨售价,平均售价获客户首肯调涨约1成,另一方面则是持续努力降低成本,成效逐步浮现。
以凡甲為例,去年以每股稅後盈餘6.83元坐上連接器獲利王,季即因匯兌損失與大陸人工成本大增摔一跤,首季光是匯兌損失達3416.6萬元,因股本僅3.75億元,侵蝕每股獲利0.9元,使得凡甲首季每股虧損0.1元,但第二季重拾競爭優勢,提升自動化比重,降低大陸員工成本,同時採取強力避險,第二季轉虧為盈,單季稅前盈餘突破4000萬元,上半年稅後淨利2450.9萬元,每股稅後盈餘達0.65元。以凡甲为例,去年以每股税后盈余6.83元坐上连接器获利王,季即因汇兑损失与大陆人工成本大增摔一跤,首季光是汇兑损失达3416.6万元,因股本仅3.75亿元,侵蚀每股获利0.9元,使得凡甲首季每股亏损0.1元,但第二季重拾竞争优势,提升自动化比重,降低大陆员工成本,同时采取强力避险,第二季转亏为盈,单季税前盈余突破4000万元,上半年税后净利2450.9万元,每股税后盈余达0.65元。
良維也是在成本考量下,決定將大陸福清廠關閉,降低人事費用支出,同時接單也重新檢視成本架構,雖然上半年營收未較去年同期成長,但是高階產品比重攀升,毛利率由首季9%谷底翻揚,第二季回升至近12%。良维也是在成本考量下,决定将大陆福清厂关闭,降低人事费用支出,同时接单也重新检视成本架构,虽然上半年营收未较去年同期成长,但是高阶产品比重攀升,毛利率由首季9%谷底翻扬,第二季回升至近12%。
良維加上首季匯兌損失回沖,第二季獲利大幅跳升,單季稅前盈餘達9900萬元,為近二年來僅次於去年第四季的佳績,上半年也順利轉虧為盈,自結上半年稅前盈餘為9755.4萬元,稅後盈餘8429.1萬元,每股稅後盈餘0.81元。良维加上首季汇兑损失回冲,第二季获利大幅跳升,单季税前盈余达9900万元,为近二年来仅次于去年第四季的佳绩,上半年也顺利转亏为盈,自结上半年税前盈余为9755.4万元,税后盈余8429.1万元,每股税后盈余0.81元。
良得也是首季因匯兌損失與原物料成本大漲影響,呈現虧損1134.4萬元,毛利率滑落至9%,經過產品調整,加上來自中國當地品牌的內需訂單挹注,第二季毛利攀升至近10%,初估單季獲利可達3000萬元,轉虧為盈,上半年獲利約2000萬元。良得也是首季因汇兑损失与原物料成本大涨影响,呈现亏损1134.4万元,毛利率滑落至9%,经过产品调整,加上来自中国当地品牌的内需订单挹注,第二季毛利攀升至近10 %,初估单季获利可达3000万元,转亏为盈,上半年获利约2000万元。
另一家經過近二年體質調整,終於在第二季初見成效的連接器廠商則是鴻松。另一家经过近二年体质调整,终于在第二季初见成效的连接器厂商则是鸿松。 鴻松經過連續三年虧損,首季也因一舉打消庫存呆料、匯兌損失等因素,每股虧損達1.18元。鸿松经过连续三年亏损,首季也因一举打消库存呆料、汇兑损失等因素,每股亏损达1.18元。 但第二季包括金融晶片卡讀卡機,以及其他通訊、車用連接器訂單回溫,業績不僅創下3.48億元單季新高,較96年同期1.76億元成長98%,也較季成長28%,第二季自結獲利570多萬元,順利轉虧為盈。但第二季包括金融晶片卡读卡机,以及其他通讯、车用连接器订单回温,业绩不仅创下3.48亿元单季新高,较96年同期1.76亿元成长98%,也较季成长28%,第二季自结获利570多万元,顺利转亏为盈。
鴻松在體質調整完成後,營運漸順,7月營收雖因客戶部分訂單延後,單月營收1.09億元,較6月1.2億元下滑9%,但毛利率卻逆勢成長至18%,自結7月稅前盈餘達616.9萬元,每股稅前盈餘約0.1元,甚至超越第二季單季獲利水準。鸿松在体质调整完成后,营运渐顺,7月营收虽因客户部分订单延后,单月营收1.09亿元,较6月1.2亿元下滑9%,但毛利率却逆势成长至18%,自结7月税前盈余达616.9万元,每股税前盈余约0.1元,甚至超越第二季单季获利水准
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