Molex启动重大改组 向型组织结构转型

美国Molex已实施了它在2006年8月宣布的重组计划的部分，对销售与营销组织进行了重大改组。该公司在2006年报中表示，它将“在2007财年转向由以市场为导向的部门组成的型组织结构”。该公司还对制造业务进行了重组，并计划在8月1日公布财报时披露更多的细节。

Molex目前所采用的组织结构是由地区总裁负责制造、销售与营销利润及亏损中心。最近五年，该公司涉及两个或两个以上地区的业务从36%上升到了70%，所以这种结构日益成为一种障碍。


以前的欧洲区总裁Graham Brock变成了销售与营销总裁，负责销售业务。Brock表示：“业务特点在最近五六年发生了显著变化，越来越多的设计是在多个设计中心完成的。”


该公司确定了四个产业领域——移动、消费、数据通信和汽车，同时设立了各个业务部，服务于这些领域中的客户。还有一个性电子制造服务(EMS)团队，也将专注于的六家EMS提供商，为客户提供单点接触。地区销售业务将继续服务于本地客户和分销商。地区主管及负责部门的副总裁将向Brock汇报。


Molex在4月份的时候表示，与裁员、制造能力调整和关闭工厂相关的费用将为1-1.25亿美元。