从电子Fun群的超人气探寻成功商业创新的力量

　　“下午3点钟了”, 洪总抬头看了一下挂在健身会所墙上的电子时钟，一边减慢了跑步机的速度，跑步机慢慢停下来后，他边拿运动毛巾擦掉额头的大汗淋淋边走向冲凉房，心里想着马上就可以亲临期待已久在华晏酒店举行的电子Fun群2013年元旦圣诞联欢晚会。

　　Yes! 电子Fun群2013年元旦圣诞联欢晚会聚集了250多位洪总这样的电子分销行业的企业主和管理层人士自发的参与，大家一边欣赏着由电子行业的分销精英们自编自导的歌曲、舞蹈、小品、合唱、脱口秀等精彩节目，一边和身边的同行老板和企业主交流着2012年的企业管理心得和分享这一年行情的看法总结和期待。一个QQ群何以有着如此的魅力和凝聚力，成功的组织了电子行业同行规模的新年晚会，200多位同行老板欢聚一堂，载歌载舞，谈笑风生，共庆新年，让“同行是冤家”的老话不再适用于21世纪。此外不仅仅是这次大规模的圣诞新年联欢晚会，电子Fun群在过去成功组织了各类的活动，包括羽毛球，篮球，台球，KTV歌唱，户外拓展训练，贫困助学，海外旅游，英语角，中秋国庆联谊会，西冲沙滩非诚勿扰，标杆企业团拜会等等以及上百次的小规模聚餐，聚会，行业交流会，企业拜访等等，每都有着超高的人气和支持率，N多的电子分销行业的企业主和经营者在电子Fun群的活动中结识了更多的同行精英，建立了深厚的友谊以及增加了商业机会。让每一位群友最深刻的感触就是 加群一个月认识的同行老板和精英，比过去三年认识的都多。

　　然而这一切都是在六个月内发生的，电子Fun群的创建到今天的超人气只有短短的六个月的时间。人们常说，我们的行业如何如何固化，我们的企业如何如何僵硬，员工的思维如何如何难以改变，让我们一起来探究在过去的六个月，这个神奇的电子Fun群如何在较短的时间内改变着我们电子分销行业精英们的生活和工作，在过去的半年中，也有很多朋友多次问我电子Fun群的成长故事，我想写下这篇文章分享给我们同行的朋友们电子Fun-QQ群的成长经验和教训，也从中去总结和摸索出成功的商业变革需要着什么样的力量。

　　我总结了一下几个方面的因素

　　赢的信念

　　“要么全力做好，要么不做，没有试试看这么一说。”在2012年的6月初，波哥（注：电子Fun群联合创始人及知名群友）和我在讨论建立一个名字为“电子Fun”的QQ群时一起定下的决心。电子Fun群定位于以吃喝玩乐等娱乐形式凝聚一批有钱有闲有思想有理想的电子行业的管理者，这一点继承了之前的“电子饭”群（最早由波哥/Jacky Song/Jason共同发起）的部分使命，同时采取更丰富的活动形式和更低的参与频率要求，由强制参与转变为自由参与，希望吸引到有一定的经济基础和闲暇时间，又乐于分享和追求进步的电子分销行业的管理精英一起交流分享。

　　可能有的朋友会不太理解，对于一个QQ群又何必过于追求完美，又能做成什么样，不还是一个QQ群而已。我想来举两个例子，一个就是秦朝统一天下的故事，为什么是秦朝统一了中国，而不是其他六强，一个最重要的原因就是秦朝是真的想统一天下，而其他六国只想着维持现状。另外一个例子就是我们的群友Cole 在一个月前提前告诉我他一定会赢得华强好声音的，当时我对他还嘲笑告诉他这是Mission Impossible不太可能, 可是结果就是Cole最终拿到了华强好声音的。 我想解释的是，成功是一种习惯，当别人对于QQ群不以为然的时候，我们树立赢的信念，并且我们愿意为这个信念付出努力，那么成功就距离我们已经很近了。

　　管理启示

　　企业成功或者项目成功的关键三部曲，必须要有赢Win的信念，第二为赢Win准备条件、团队和必要的资源，第三要有正确的战略并且正确的贯彻执行。