顾国平：乘危机杀入华为地盘

　　通信设备行业是资金密集、技术密集、人才密集的高门槛行业，行业企业都是思科、爱立信等跨国巨头以及本土华为、中兴这些同样实力不俗的企业。但尽管是年轻的创业企业，不过顾国平并不示弱，其表示公司前期决定进行差异化竞争，先开发政府信息化、教育行业等行业用户，三年后有实力的话进入运营商市场，与这些巨头进行正面竞争。

　　第二次创业

　　尽管顾国平很年轻，但是斐讯通信已经是他第二次创业。翻开履历表，1998年，顾国平大学毕业进入振华港机（ZPMC）公司，负责QA客户关系工作，参与了多个国际性项目的运作。但是他只在振华港机呆了两年时间。顾国平看到了创业机会，随后离职开始创业。

　　2000年，顾国平及其一帮大学同学创立上海众翔科技发展有限公司，并担任众翔科技总经理一职，可以说次创业做得很不错，但是上海众翔做服务集成并不能实现顾国平的通信设备梦。“众翔科技是给企业做服务，这也决定了它不可能做大，但是这是我第二次创业的一个很好的储备和铺垫，积累了一定的资源和资金。”顾国平表示上海众翔科技原有的服务业务仍然在做，但是他本人彻底退出了众翔科技，投身于斐讯通信的创业。

　　“当我和汤宇2002年在华为考察的时候，就非常想进入通信设备行业，但无奈当时时机和条件不成熟，通讯行业的门槛很高，我们不具备，但是确实一直都在筹划进军这一行业。”

　　“这个市场已经足够大了。不管访因特网也好，打手机也好，最终是离不开后面的基础网络。再加上它的门槛比较高，我只要把这些门槛解决了，实际上我的竞争对手相对是比较少的。”顾国平对记者分析称，目前这个行业内有影响力的设备厂商还不到10家，而这不到10家的设备厂商里面，大部分的市场份额由国外厂商把持，市场竞争还没有白热化，“同时斐讯是在技术方面已经酝酿成熟的时候决定进入市场，综合很多因素，我们觉得通信设备行业成功的概率比较高一些。”