友利生产从中国转向越南中国厂大裁员

时间:2008-12-16


  日本友利电(Uniden)宣布了社长更替的消息。现任董事社长大森聪辞职并退休,现任专务董事前田弘之将于2009年1月1日升任社长。关于社长更替的理由,友利电表示“是为了在前所未有的经济危机环境下,完成根本性的业务结构改革”。 该公司在宣布社长更替的同时,还表示将缩小在中国的生产规模。计划将生产的重心转移到人工费等比中国更低的越南。在2009年3月底之前,将主力产品无绳电话的生产从中国的深圳工厂(Uniden Electronics Products (Shenzen) )转移到越南工厂(Uniden Vietnam)。

  越南工厂此前也生产部分无绳电话,今后将承担全部无绳电话的生产。深圳工厂的生产品种将集中于液晶电视、微波数字电视调谐器及电子部件等。与此同时,计划到2009年3月底,将深圳工厂的员工从2008年11月底的5705人减少到约1200人。相反,越南工厂将从4955人增加到约6500人。

  另外,此前承接各产品底板安装业务的江西吉安工厂(Uniden Electronics Products (Jiangxi) ),将从深圳工厂接手无线通信及应用设备的生产。底板安装业务将由各工厂分别承担。吉安工厂的员工方面,也计划在2009年3月底之前,从2008年11月底的2971人减少到约1200人,这样中国的2家工厂将裁员超过6200人。

  目前友利电工厂的人均人工费方面,深圳工厂约为330美元/月,吉安工厂约为200美元/月,越南工厂约为140美元/月。通过此次生产体制重组,预计3家工厂的平均人工费将降低约20%。此次重组产26亿日元。(日经BP社)生的费用方面,预计固定资产报废及出售损失约为16亿日元,特别退休金约为10亿日元.

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