工程师需要走向设计价值链上游

时间:2008-11-06

  今天,电子产品设计公司在逐渐成熟、复杂的市场环境中面临着需要保持差异化优势的挑战。此外,他们在化设计与生产环境中还面临着保护产品知识产权(IP)的需求,因为在这样的环境中,硬件遭遇逆向工程的速度已经赶得上新产品上市的速度。因而当今的公司必须寻找新的、更好的方法解决其设计难题。设计人员日益受到传统上软、硬件工程师各自为政的局限。为了在未来仍然可保持创新技术与可持续产品差异化优势,更具增值性的设计战略必将取代传统行业的化。

  在互连的大背景下,创建并保持创新领导地位的技术是设计价值链的个环节。能够满足创造真正产品差异化的设备智能性更高需求的技术是设计价值链的第二个环节。随着硬件与软件之间的界线日益模糊,设计不再单纯依赖硬件。软方案较传统设计方法更具明显优势,如:更完整的设计同步与设计复用等。

  设计价值链的一个环节是能够使开发过程更便捷的方法,即一体化的电子设计方法。这种方法可为设计人员提供高度的灵活性,能够使他们集中精力实现更的应用,可复用现有成果与第三方技术,节省设计时间。采用创新的一体化设计方法,设计人员可专注于开发新一代电子设计,将设计价值转化成实际的商业投资回报。

  通过可在产品中实现连接性、独特性和功能的价值链,并利用可持续性的方案,才能最终实现真正的市场差异化。在这个领导创新能力至关重要的竞争环境中,我们无需预测未来,只需改变相关设计思路。对于设计人员而言,面临的抉择是,或者等待市场将自己推向设计价值链的下一个环节,或者是自己主动力争上游。

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