中芯国际笑对官司为中国企业应对打压支招

    “到目前为止，没有一家海外顾客问我们(诉讼)这个事情，这他们都不把这个官司当做一件值得担忧的事情了。如果要打官司，我们赢的机会非常大，请大家放心！”9月25日，在出席“高通公司--中芯国际合作项目天津启动仪式暨媒体见面会”时，中芯国际(SMIC)总裁兼CEO张汝京博士表示，最近台积电对中芯国际的控诉是骚扰性的，是在中芯国际于第二季度成功达到多项商业及技术里程碑之后才采取的行动。他强调，顾客非常支持中芯国际，如果有打官司，中芯国际非常有信心获胜。此外，针对成长中的中国企业如何应对海外竞争对手的打压问题，他也提出了自己的建议。

      张汝京：中国企业在走向成功的道路上，无一例外会遭到海外竞争对手的打压，要早做准备

 
      9月中旬，台积电向中芯国际(SMIC)关于侵犯其知识产权起诉之后，中芯很快向美国加州法院反诉台积电。中芯国际在反诉状中指出：中芯国际在中国大陆的地位是如何对台积电这样的竞争者造成实质性的威胁；台积电如何摒弃公平竞争，以一连串的法律诉讼行动和不实不公的指控损害中芯国际的声誉；中芯国际是如何认真恪守和解协定并完全履行各项义务；台积电如何在和解协定签订后的17个月内从未表达任何投诉，直到2006年7月，在中芯国际于第二季度成功达到多项商业及技术里程碑之后才采取行动；以及台积电如何未依诚信协商，再次使用诉讼及其他行动企图干扰中芯国际的业务及其与客户所建立的珍贵关系。

      张汝京表示：“从反诉状中可以看到，我们很清楚地找到证据，台积电对中芯国际的控诉是骚扰性的，而且非常严重。事实上，台积电在过去的几次控诉，都是当中芯国际突破一个难关、开始进入新领域和快速成长的时候，这就是骚扰。我们曾经在2005年1月份达成协议，但是这次撕毁协议的实际上是他们。所以，我们在反诉状里写得很清楚，他们要负所有的责任。我们有信心在这的反控诉中可以打赢这个官司。”

      同时，他也表示，此次官司仍有可能和解。他指出：“达成和解协议的空间一直是存在的，我们在和他们协商的过程中，他们其中也有一些人赞成要和解。所以，当我们拿出更多的证据让其他人都了解我们是站在有理这一边的时候，我相信在对方的队伍里面会有更多的声音是赞成和平解决的。所以，我们永远是把和解协议的门敞开的。但是我们也非常有把握，如果要在法庭上打官司，我们赢的机会是非常大的。请大家放心！”

    他强调说：“到目前为止，没有一家海外顾客问我们这个事情，这他们都不把这个官司当做一件值得担忧的事情了。所以也谢谢我们所有顾客的支持！”

    “成长期”的中国企业如何应对海外对手打压？

       张汝京还告诫说，中国企业在走向成功的道路上，无一例外会遭到海外竞争对手的打压，中国企业要早做准备。通常而言，海外竞争对手会采取三种打压方式：种是用知识产权的方式，海外企业不一定会获胜，但是骚扰能力很强，让国内企业陷入讼诉中；第二种是一些不公平的竞争手段，他们会去骚扰国内企业的客户，讲一大堆不切实的消息来恐吓客户；第三种是常常用资金的方式，除了骚扰以外，针对着国内企业的客户去杀价，让客户离开它。

      如何应对这些打压呢，张汝京建议说，一是可以自定国家标准，保护本国企业；二是要告诉客户供应商垄断的坏处。他解释说：“因为中国的市场够大，我们中国可以定很多自己的标准，自己的标准出来以后就可以有新的IP出现，国内企业可以申请IP来保护自己。另外，当一个大的供应商对一个新兴供应商采取了不公平的方法，比如恐吓、杀价等等的方式，如果大的供应商手段得逞的话，将来它变成了经营，把它的竞争对手压制以后就会把价钱提升而服务不一定很好，所以要使客户能够明白这个道理，选择供应商时尽可能要注意到供应商的平衡。”