编者注：阿里巴巴电子电器论坛用户浪尖于2005-01-27 13:40:00发表题为如何应对客户定单未到催货，讨教一下的帖子，称采购商在没有确定下订单的情况下催其发货，使其处于两难的尴尬局面。如果你有其他建议，也请你给他支个招吧。原帖如下： 我经常碰到这种客户，在采购没有确定下定单的情况下，催发货，不发吧，影响客户关系，说我们不配合，发了吧，在与采购议价时又特别被动，还有公司在暂时缺货的时候，明明合同上有两周交货期限，却用一种强硬的态度，要我们自己想办法解决交货事情，一再的出现，真的想放弃这样的客户，想请教如何去应对？
帖子发出6分钟后即有用户cnctrip.com于2005-01-27 13:46:35回复题为不发，建立自己的经营风范的回帖回答了浪尖的提问。原帖如下： 其实很多商业链是被纵容的，这种纵容一定会引起一连串更多的纵容，而当你规范化的时候，其他关系紧密的环节也会规范。毕竟做生意需要的是更多机会，而又是在规避无谓风险的前提下。
随后，用户浪尖又于2005-01-27 14:13回复题为谢谢指点，你是对的的帖子。原帖如下： 我也觉得客户是被纵容的，配合肯定是有限度的，规则大家都应该遵守，包括顾客上帝。
