LED大屏幕

  一种通过控制半导体发光二极管的显示方式,其大概的样子就是由很多个通常是红、绿、蓝三色小灯组成,靠灯的亮灭来显示字符。用来显示文字、图形、图像、动画、行情、视频、录像信号等各种信息的显示大屏幕。

基本构成

  LED大屏幕产业作为未来户外广告的一种展现方式,己经得到越来越多的关注,LED大屏幕的应用也愈加的广泛,遍布尔日常生活的各个角落。

  LED大屏幕展技术的不断提升,使得显示效果愈加的生动多彩,宏大清晰的显示画面越来越难以用震憾形容! 透过震憾的显示屏画面,深入了解显示屏控制系统,由信号源、控制系统和显示屏屏体三大部分构成:信号源基本支持所有的可输入信号,包括字幕机、录像机、电视、摄像机、影碟机、PC机等等信号输入设备;控制系统则完成信号接入、变换、处理、传输、成像控制等多项操作;显示屏 屏体则是把通过控制系统把信号源信号在真切展现,文字、图案、视频再加上音响等外接设备,以带给人们完美的显示效果!

前景分析

  LED目前主要用于室内、室外大显示屏,所以LED也就成了室内、室外大显示屏的简称。我以前从事过LED行业的制造,现在有时候也和LED行业有一定的接触。

  90年代初:LED进入中国市场的,当时正是国内股票疯狂的时候,大量的股票交易所如雨后春笋般的建立起来了,股票交易所内需要大量的LED证卷屏, 市场的需求刺激了LED行业在中国的发展。国内许多科研机关纷纷开始研制LED技术,交通科技大学利用其便利的人才资源,成立了一个校办工厂,主要研制LED技术,并在很短的时间内取得了重大突破,在交通科技大学个取得技术突破后,当时迅速的占领了中国市场,据说当时该校办工厂在技术突破的当年销售额就达到了1.5个亿,当时的利润是300[%]。交通科技大学在LED行业的年赚了1.2个亿。交通科技大学的成功极大的刺激市场,当时电子三所,电子六所,中科院纷纷加快了LED技术的投入,并在很短的时间里取得了突破。

  93年:国内已经有了6家LED生产厂家了,中国市场太大了,6家厂家不可能满足市场的需求,所以当时LED行业竞争并不强烈,其利润一直保持在200[%]到300[%]之间。巨大的利润刺激了市场,当时在掌握LED技术的人开始纷纷开公司,

  94年:北京LED的公司就达到了30家左右,这时候行业利润开始下滑了,在150[%]-250[%]之间。行业的暴利都会刺激这个行业的迅速的竞争。在94年后的,各公司开始了LED技术的更新,当时LED行业还有一定的技术含量,在加上当年国家颁布的LED规范标准,使入行的门槛进一步提高,所以在某中程度上限制了行业的急剧膨胀。在北京的LED行业中,每年以十来家增加公司的数量在慢慢增加。这种情况一直保持到2000年,随着竞争的激烈,行业利润也保持在100[%]左右。暴利时代已经过去了,2000年是LED行业发展的顶峰时期到来了,同时也开始走向衰落期了。

  2000年:深圳的灵星雨公司开发出了一种LED的控制系统,该系统简单,容易操作,更大的优点是能通过控制系统的跳线来兼容所有公司的屏体。深圳的灵星雨公司将其技术全面推向市场,在业内引起了极大的震动,深圳灵星雨公司对市场主要推出的是控制系统,简单的说就是卖技术。深圳灵星雨公司目的就是只要你用了我的控制系统,看看说明书就能做出显示屏。这种杀鸡取卵的做法,当年给LED行业带来了不小的冲击。当时北京的LED公司立即对深圳灵星雨公司采取封杀的措施,但深圳灵星雨公司一直没有被封杀掉,反而靠卖技术挣了不少钱。从这点看任何行业的封杀都是徒劳的,那些公司一边喊封杀深圳灵星雨公司,一边自己用着深圳灵星雨公司的廉价技术。

  深圳灵星雨公司对LED行业的贡献就是,使LED技术透明后,降低了入LED行业的门槛,推动了LED行业的竞争。

  2002年:LED行业竞争开始达到白热化了,北京的LED行业已经到了300多家,市场竞争变得残酷起来,行业利润只有50[%]了。在这一样,许多以前的LED大公司由于市场竞争太激烈,开始转型。也就是这年, LED大公司退出了市场,那些在LED大公司的技术人员也流向了市场,他们从LED大公司出来后,件事情就是自己开公司。这样就更加增加的LED行业的竞争。在当时,由于业内人士受以前行业暴利的影响,一直还在幻想LED行业暴利时代的到来,当时业内人士对目前市场价格偏低的普偏看法就是,市场上不规范的操作太多,入行门槛的减低,导致市场竞争激烈引起的价格下降。所以当时流行的说法就是苦熬两年,打跨一部分公司,谁能活下来谁就能挣大钱。

  在一年里,发生了两件在业内微不足到的小事,就是这两家小事,引到了现在的“行业洗牌”。一件是北京彩易达公司成立了。介绍一下北京彩易达公司的简单情况:郑(我的老乡),01年在北京大学毕业,干了一年的市场销售(不是LED行业),02年听说LED行业挣钱,就劝说其父亲来北京做LED,当时其父亲在老家商场失意,就听了郑的劝告,就举家到北京干LED了,就成立了北京彩易达公司。公司成立的时候,全家没有一个人懂LED,是彻底的LED外行。他们在这时候进入LED行业,完全照搬别人的模式,结果是2002年一年亏损不少。一件是业内的王回到了北京,王以前在北京LED行业混了几年,后来跑到山东去发展LED,结果也没挣到钱,现在又回了北京,回北京后就弄了几个人加工LED的单元板(LED显示屏的制造工艺:从模块厂家买来LED模块,在定做电路版,是把模块焊接到电路版上,在用单元板拼接成屏体,加上控制系统。一块LED显示屏就出来了),他那时候主要卖单元板,从中挣点加工费用。其实从事他这行业的北京已经不少了(这样主要是把LED的基础加工分离出去,可以减少各LED公司的生产工序,同时其中生产单元板可以减少一定的费用,所有行业的规模生产中,都采用这种方式)。

  2003年,市场竞争进一步加大,LED公司又多了起来,出项了一部分空壳公司,所谓的空壳公司就是他们注册一个公司,公司没有地点,平时各自上自己的班,一旦有活了,就利用休息时间去干活。这种空壳公司没有公司运转的成本,而且数量巨大,所以他们有很强的市场冲击力。空壳公司的出现,使LED行业更加艰苦了,许多公司今年纷纷关门了。

  这一年,北京彩易达公司被用低价来吸引客户,但效果不太好,因为公司太小了,在业内很少有人知道,在加上市场打不开,03年全年收支平衡,没挣钱,也没有陪钱。但经过行业内一年的生存,业内人士终于知道了有这个公司。王,这年靠加工单元板也没挣到钱,但人在模块厂家面前落了个好名声,主要是没欠模块厂家的钱。这一年,LED的利润是15[%]到25[%]。

  2004年,鉴于LED的利润不但下滑,又有一批大LED公司不干LED了。由于目前的行业利润下滑,LED公司需要原材料的价格下调,在价格中,模块价格是最主要的,于是所有的LED公司开始定用低端的LED模块了开始冒充高端的LED模块,低端的LED模块使用寿命最多三、四年,而且亮度,色均度不够,在这种背景下,大的生产高端LED模块厂家开始倒闭了,作坊式生产低端的LED厂家开始兴旺了起来。这一年,在牺牲了产品质量后,在牺牲了行业的信誉后,LED的利润终于被拉到了20[%]到30[%]之间。北京彩易达公司继续用它的低价来吸引客户,做了一年,还不错,在业内混了脸熟,年底结算,挣了点钱,买了一个房子(付的是首付)。于是准备在05年计划大干一场,争取挣的钱能把房子的贷款还了。于是决定继续用低价格来做,这次主动把自己的利润压要了10[%],想是多干活,多挣辛苦钱。

  王,今年发展了不少客户,和几家模块厂达成了协议,模块用量到多少给便宜多少。王感觉还行,于是决定05年好好干。争取05自己批发出去单元板能占市场的10[%]。于是把自己给各LED公司供的单元板利润压到2[%],由于其用模块量大,所以能压模块厂的价格。他买出的单元板在加上利润后比LED公司自己买材料后来自己弄价格还要便宜。这时候谁也没有想到他们这样做引发了现在的“行业洗牌”。

  2005年:经过04年行业竞争, LED行业已经大伤元气了。在产品的质量上,一年不坏就是好产品了。在产品的利润上:虽然04年强行拉到了20[%]到30[%]之间,但根本保持不住。行业自律条约是业内人士的慌言。市场处于残酷的淘汰环节了,不能生存的就淘汰出局。

  在05年的时候,国家加大了建设力度,大量的项目开始上马,这时候LED市场空前的扩大了。有的人就认为LED行业的春天来了,在05年开始的时候,LED的市场价格有冲高的迹象。

  LED市场空前的扩大,王还是在卖他的单元板,他利用自己用量大的优胜把模块的价格压到了底限,在他卖的单元板中他始终就加2[%]的利润,业内很快的发现了他价格的优胜,纷纷从他这里定货,他在市场占有率的时候冲向了60[%],他开始形成了良性的循环,不断的利用他模块量大的优势去打压模块生产商(现在有四家模块厂为他供货),模块生产商的竞争同样也激烈,为了保证王的需求,模块生产商被迫把自己的利润压到了2[%]。王利用这样的价格优势占领了北京市场60[%]的份额。

  彩易达公司在05年推出的屏体利润的10[%]的价格战后,市场的反映非常好,好的连他们自己也感到不可思议。大量的中间商开始转向做彩易达的代理,市场占有率在北京LED行业内冲到名。彩易达在05年招了不少工人干活,还常常感觉到人手不够。

  王在无意中占领了LED配件供货市场,彩易达也是在无意中占领了大部门的LED销售市场。他们两家自己可能从来没有想到自己的能对市场控制,但是就是他们的心态使他们控制的市场。那么多大公司想控制市场的没有做到,他们就是把价格压下来,想自己挣点辛苦钱,反尔无意中占领了市场。所以说商场有的时候是“有心栽花花不成,无意插柳柳成阴”。

  彩易达公司和王对LED市场的材料市场和销售市场的控制一致坚持了05年底。北京的LED市场价格被彻底拉了下来,LED行业内又有一部分公司关门了。在05年底王和彩易达公司都发现了对方的优势后,这时候他们开始合作,准备继续扩大他们的战果。

  06年,在他们合作的开始,同时利用了两家资金的,开始他们的低价策略。LED利润只有10[%],这样的利润下,如果没有一定的市场份额,LED公司不可能维持它巨大的日常开支的。在这种情况下如果没有大的变化,他们完全可以对LED市场进行一次淘汰。

显示屏的控制

  显示屏的控制有两种同步控制,和异步控制两种。

  异步控制方式:对于主要显示文字信息的显示屏主要使用异步控制方式,不需要单独配置一台电脑,一般通过RS232和RS485方式发送数据,现在也有通赤局域网网络发送数据的。当显示的数据发送到制卡后,开电即可以使用,对控制卡的安装调试比较容易。

  我们经常使用的控制卡品牌有:上海灵信,上海仰邦,以及深圳励研。

  同步控制方式:可以实时显示丰富的图文,视频信息,需要一台专用的控制电脑。整个控制系统由一张带DVI输出的显卡,发送卡,接收卡,分区卡等组成,发送卡通过DVI线接收从显卡传过来的视频信号,经过处理后通过网线传送到接收卡,再通过分区卡分配到每个显示单元。

  主要使用深圳灵星雨的同步控制系统。


显示屏使用注意事项

  一、开关显示屏注意事项:

  1开关屏顺序:开屏时:先打开PC机,后开屏。

  关屏时:先关屏,后关PC机。(先关计算机不关显示屏,会造成屏体出现高亮点,烧毁行管,后果严重。

  2、开关屏时,间隔时间要大于5分钟。

  3、计算机进入工程控制软件后,方可开屏通电。

  4、避免在全黄状态下开屏,因为此时系统的冲击电流。

  5、避免在失控状态下开屏,因为此时系统的冲击电流。

  A计算机没有进入工程控制软件等程序;

  B计算机未通电;

  C控制部分电源未打开。

  6.计算机系统外壳带电,不能开屏。

  7.环境温度过高或散热条件不好时,应注意不要长时间开屏。

  8.显示屏体一部分出现一行非常亮时,应注意及时关屏,在此状态下不宜长时间开屏。

  9.经常出现显示屏的电源开关跳闸,应及时检查屏体或更换电源开关。当发现不了屏体故障时,应通知我公司服务部门

  帮助解决。

  10.定期检查挂接处的牢固情况。如有松动现象,注意及时调整,必要时通知我公司,重新加固或更新吊件。

  11.根据显示屏体、控制部分所处环境情况,避免虫咬,必要时应放置防鼠药。

  二、控制部分的更改、变动注意事项

  1.计算机、控制部分的电源线零、火不能反接,应严格按原来的位置插接。如有外设,连接完毕后,应测试机壳是否带

  电。

  2.移动计算机等控制设备时,通电前应首先检查连接线、控制板有无松动现象。

  3.不能随意改动通讯线、扁平联接线的位置、长度。

  4.移动后如发现短路、跳闸、烧线、冒烟等异常显现时,不应反复通电测试,应及时查找问题或通知我公司服务部门。

  三、软件操作使用注意事项

  1软件备份:WIN95、WIN98、应用程序、软件安装程序、数据库等。

  2熟练掌握安装方法、原始数据恢复、备份。

  3掌握控制参数的设置、基础数据预置的修改

  4熟练使用程序、操作与编辑。

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