英特尔灵活调整晶圆代工战略：30%产能外包给台积电，长期目标15-20%

　　英特尔投资者关系副总裁约翰.皮策（John Pitzer）昨日在摩根士丹利科技会议上透露，公司将继续保持约 30% 的晶圆制造依赖外部合作伙伴，主要外包给台积电。
　　他表示，台积电是“优质供应商”，其参与为英特尔代工业务（Intel Foundry）创造了良性竞争环境；英特尔正在考虑 15-20% 的长期晶圆外包目标。翻译如下：
　　摩根士丹利半导体行业分析师 Joe Moore 问：
　　在经历 CEO 更迭和每日涌现转型新闻的背景下，财报电话会议中提及的战略方向似乎与帕特时代保持一致。能否从战略层面解读英特尔当前动向？
　　约翰.皮策（John Pitzer）答：
　　说的好，我们的核心战略仍是打造世界级无晶圆厂企业与世界级代工厂。英特尔临时 CEO Dave Zinsner 和 Michelle Johnston Holthaus 被授予充分决策权以推进战略执行。
　　从产品竞争力的角度来看，若英特尔产品业务达不到健康标准，代工业务也很难实现独立发展。Michelle 在制定产品路线图和长期市场份额战略方面拥有更大自主权，其最新决策体现为延长台积电代工合作周期。
　　目前我们约 30% 晶圆产能都是外包，这可能已经是外包比例峰值。相比一年前力求归零的战略，当前调整为长期维持部分外包。台积电作为优质供应商，能与英特尔代工部门形成良性竞争。我们正在评估 15%-20% 的外包比例区间，并继续在新战略下使用外部代工资源。