英特尔前CEO：董事会应为失误负责，重聘基辛格

　　英特尔前首席执行官克雷格·贝瑞特 (Craig Barrett) 表示，英特尔不应该将业务一分为二，尤其是它刚刚取得技术突破，可以赶上台积电的 N2 工艺节点。贝瑞特在《财富》杂志的评论文章中发表了这番言论，以回应几位英特尔前董事的建议，即分拆这家芯片巨头，而不是让台积电接管它。
　　巴雷特表示，英特尔代工业务过去几年之所以失败，是因为它缺乏与台湾芯片制造商竞争的技术，而不是因为客户不信任英特尔，因为它也生产和销售芯片。但现在英特尔的 18A 工艺技术取得了成功，他认为，分拆代工业务只会分散注意力，带来麻烦。相反，英特尔应该把所有的精力都集中在 18A 节点上，确保在拥有这项先进技术的同时，还能提供“良好的客户服务、公平的定价、有保证的产能，以及芯片设计师与代工客户的明确区分”。
　　除了反对拆分英特尔的想法外，这位前首席执行官还批评了英特尔的前任和现任董事会。他说，英特尔董事会“对过去十年英特尔所发生的事情负有最终责任”，同时表示，下一任掌舵公司的首席执行官应该以帕特·基辛格的成就为基础。这位前首席执行官还批评了英特尔的四位前董事会成员。巴雷特说，尽管他们本意是好的，但他们都是学者和前政府官员，不熟悉经营半导体业务的复杂运作。
　　去年 12 月刚被免去首席执行官职务的帕特·基辛格是带领英特尔实现近期技术突破的关键人物之一，这些突破可能让英特尔与台积电平起平坐。开发和建立新芯片技术的生产需要数年时间，基辛格在任期间推动了这一进程。最终，克雷格·巴雷特似乎认为强迫帕特·基辛格退休对英特尔来说是一个错误的举措。他说：“在我看来，更好的做法可能是解雇英特尔董事会，重新聘请帕特·基辛格来完成他过去几年出色完成的工作。”