有人能打败英伟达吗？黄仁勋这样回答！

　　两周前，美籍华人半导体专业协会（CASPA）举办了2023年晚宴，并与英伟达首席执行官黄仁勋进行了“炉边谈话”。Jensen为观众提供了许多有趣的答案和个人故事，包括为所谓的“人工智能时代”有抱负的年轻专业人士提供的职业建议。
　　将焦点缩小到 Nvidia 的主要业务（GPU）时，一位观众问道，鉴于可重构、内存和光子计算等许多领域的广泛发展，GPU 架构是否仍将在未来几年保持人工智能工作负载的领先地位。。
　　这位观众是CASPA联合创始人、AI架构师，他问道：“你认为未来几年GPU架构还会占据主导地位吗？我们还有机会（击败Nvidia）吗？”（原文："In the next few years, do you think GPU architecture will still dominate? Do we still have a chance (to beat Nvidia)?"）
　　“你有机会，但机会不多，”Jenson回答道，“事实上，机会很小，无法估量。” （原文："You have a chance, but not much," Jensen responded, "It is, in fact, so little it is incalculable." ）
　　Jensen继续严肃地说道：“我只是开玩笑。总会有好的想法的——事实上，如果有好的想法，我们就会改变它。你知道，我们并不固执。我们的人生目标不是为了构建 CUDA GPU。”
　　Jensen将运输技术与运输技术进行了比较，运输技术采用各种类型的运输来实现在全球范围内运输物品的相同目标，以及公司的使命如何引导他们得出根本不同的答案，即使在同一领域运营。“如你所知，GPU 中的 G 最初代表图形，”Jensen 说，“而今天，我们所做的不仅仅是图形。我们改变了使命。我只是从未改变过名字！”
　　正如Jensen所说，“我们的人生目标是解决普通计算机无法解决的计算机问题。” 虽然这一使命宣言当然可以应用于 RTX 和 DLSS 等实时图形渲染的创新，但很明显，这也适用于人工智能和 Nvidia 在该领域近乎无可争议的领导地位。毫无疑问，在业界，英伟达抓住了人工智能带来的硬件机会，这是业内其他任何人都不愿意或无法做到的。
　　在结束之前，Jensen 说道：“我们称之为 GPU，但它的功能非常不同。我们一直在变化。所以，如果您有一个好主意，请告诉我！”
　　黄仁勋谈AI 时代职场建议「专注当下」：别停止学习、别戴手表
　　Nvidia 执行长黄仁勋近日参加华美半导体协会（CASPA）活动，被问到瞬息万变的AI 时代下，年轻专业人士该如何开辟职场道路，他建议「全身心投入学习，尽所能做最好的工作」。
　　在问答环节中，Cadence 高层询问黄仁勋，在瞬息万变的AI 时代要给年轻专业人士什么职场建议。黄仁勋首先回顾过去经历，表示自己早年在Denny′s（丹尼餐厅）工作，之后转到AMD，再到LSI Logic（LSI），最后创办Nvidia。
　　在职业生涯中，黄仁勋称自己热爱每种角色、热爱自己做过的每份工作，包括洗碗和打扫厕所，他也幽默表示，「没人比我更擅长打扫厕所」。
　　黄仁勋还提出另一点是不戴手表，他认为现在就是最重要的时刻，只专注现在，活在当下，「我很少追逐事物，我只专注现在，并享受我的工作」。
　　接着黄仁勋分享在京都一间寺庙与园丁的故事，他年轻时曾在酷热难耐的夏天中参观过一座古老但保存完好、长满青苔的花园。他看到一位老园丁拿着一把小小的竹镊子蹲在地上，小篮子里只有两三片枯苔。他询问，「花园的大小与他工具大小形成鲜明对比，园丁要如何完成自己的工作？」
　　老园丁用流利的英语回答，「我有的是时间」，这个回答也影响黄仁勋，他建议寻求成功的人应该「全身心投入到学习中，尽所能做得最好，这是我能给你最好的职业建议」。