台积电张忠谋:台湾芯片制造优势将在20年内消失

时间:2023-10-16
  晶圆代工龙头台积电昨日举行运动会,创办人张忠谋直言,地缘政治趋势下,台积电以后的竞争环境,绝对不会比过去几年轻松,面临的挑战将更多,半导体产业的全球化已经没有了、自由贸易也没有了,但相信台积电应该「可以克服」。
  张忠谋回忆2019年参加运动会时,美中科技战火开始延烧,他当时就示警,台积电将成为世界地缘政治策略家的兵家必争之地,昨天他提及当时的预言,并说,「过去四年,的确证实了我的话」。
  在半导体方面,张忠谋认为,半导体已经没有全球化、自由贸易也没有了,现在最重要的是国家安全,每个国家都在担心国家安全,台积电成为大家都需要的公司;从竞争的角度来看,别的公司会利用地缘政治的优势,来打败台积电,所以,台积电未来几年的挑战,可能比过去更为严峻。
  张忠谋以1955年到1972的美国为例,当时,美国的投资环境也和现在台湾一样好。但随着环境变迁,已被台湾及亚洲等地区取代。
  媒体追问,许多国家和地区都竞相发展自己的半导体产业,以他的经验,哪个地区比较有机会成功?
  张忠谋说,以他的经验和观察,日本和新加坡都适合盖晶圆厂,不过,日本比新加坡还更适合。
  张忠谋以53年前在德仪负责半导体业务时为例,当时,德仪敲定在日本九州兴建封测厂,后来,这个厂运作相当好,衡量九州土地、水电比较充裕,且整个日本工作文化也都很勤奋,日本成功机会比较高。新加坡虽是个理想的地方,但是地方太小、资源不够。
  张忠谋认为,台湾半导体制造的优势在于工程师勤奋刻苦,他向美国友人举例,台积员工半夜赶赴公司解决问题的故事,他们听了都觉得不可思议。
  不过,他认为美国虽已失去很大部分的制造优势,但多数公司升级到半导体设计,这些设计公司不需要花很多资本支出,这些公司包含英伟达、苹果,现在连微软、谷歌也开始自行设计芯片。
  张忠谋认为,台湾现在虽然有优势,但恐怕二、三十年以后就不会是这样,这跟政策的发展有关。至于未来谁会崛起取而代之?张忠谋说,「也许是印度、越南、印尼,但这谁知道呢!」
  张忠谋认为,美国本土的晶圆代工厂享有优势,主要在于他们熟悉当地的文化、政治环境,这是台积电在海外地区扩厂首先面临的冲击。张忠谋指出,英特尔执行长季辛格连续两年出现在美国国情咨文场合中,并与拜登进行友好交流,显示美国制造、美国优先,将为台积带来更多挑战。
  不过,在逆全球化过程中,竞争对手迄今仍未建成任何一座晶圆代工厂。主要系现在盖厂的成本愈来愈高,另外在往更先进的制程发展,从厂房设计初始便是考验开始,台积电拥有丰富的经验积累外,与供应商、设备厂紧密合作,将是未来能胜出关键。
  张忠谋指出,台积电与英特尔仍为竞合关系,要挟规模经济及平台优势,持续维持领先地位。张忠谋强调,台积电成功的秘诀在于研发的投入,以及与供应商、客户维持密切的关系,共组大同盟(Grand Alliance)大打团体战。
  张忠谋并分析台积电的成功因素说,主要来自于经验曲线的积累,无论是在建厂、制程的优势,都是一步一脚印的经验传承。这是他50年前在德州仪器时,从贝恩资本身上所学到的重要一课,也是目前台积电领先的秘诀。他并且以晶圆片产出增加、便能降本增效为例,呼应规模的重要性。
  张忠谋进一步指出,台积电R&D一年约投入50亿美元,虽然不及竞争同业,但台积电专注在芯片的制作,还有大同盟的概念,不仅是供应商,也包括所有客户以合伙的态度,共同精进半导体制程。
  张忠谋相当强调平台的重要性,并以夫人张淑芬慈善基金会协助人才就业的平台为例说,帮助偏远地区媒合偏乡小孩,以及缺工企业,目前已和50几家企业合作,协助700个孩童找到工作,若没有平台奥援,这将变的很不容易。
  提到全球布局时,张忠谋说,1996年的Wafertech,曾经是他的梦想,然而后来变成噩梦,如今那个美丽的梦想,由现在的台积电实现。他认为台积电已今非昔比,人才、技术都比当时强很多,并且better prepare,暗指美国厂将能顺利完成。

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