英特尔“拆分”晶圆代工业务？

    近日，英特尔执行副总裁兼首席财务官David Zinsner和英特尔公司副总裁兼企业规划事业部总经理Jason Grebe介绍了英特尔的内部代工模式及其诸多优势。据介绍，为更好地服务和节省成本，英特尔制造部门的损益将单独核算，但英特尔代工部门尚未正式单独运营，依旧是英特尔公司内部的一个部门。

 

    John Pitzer在投资者会议上表示：“我们的制造部门，包括内部制造、技术开发和英特尔代工服务，将合并成为一个单独核算的部门。如同CCG、DCAI、NEX和Mobileye等部门将损益单独核算一样。制造部门单独核算将在2024年Q1的财报中体现。”此外，John Pitzer还表示，该模式已经内部开始运转，下半年还将举办一个关于英特尔代工服务的更详细、更详尽的网络研讨会。
    对于此番操作，英特尔公开表示，内部代工模式将制造部门的损益单独核算，意味着英特尔的产品业务部门与制造部门的关系类似于客户和代工厂。一方面，内部代工模式能够帮助英特尔在2023年节约30亿美元成本，以及在2025年前节约80亿到100亿美元成本的目标，另一方面，它也将助力英特尔达成非GAAP毛利率60%和营业利润率40%的长期增长目标。甚至英特尔还将在2030年成为第二大外部代工厂视为自己的目标。
    随着芯片种类日益细分，且诸多厂商为追求差异化的竞争模式纷纷开始自研芯片，使得台积电等纯晶圆代工厂成为了业内的“香饽饽”。这一趋势也使得三星、英特尔等老牌IDM企业均开始成立独立代工部门，以展现出不与客户形成竞争关系的态度，来获得更多外部客户订单。单独核算制造部门的损益不仅进一步体现英特尔代工服务的独立性，也展现出英特尔长期投入代工业务的决心。