正航产业数字化协同平台，助力企业生态圈轻松落地

    随着市场竞争愈发激烈，客户的需求不断升级，产业边界趋于模糊，生态合作与价值共创成为发展趋势。新形势下企业如果疏于生态合作，即使重心竞争力再强大，也可能面临被边缘化的危险。这就要求企业需要时刻关注产业的变化动向，善于利用外部资源，协调、优化好企业生态圈间的合作伙伴关系。

    企业生态圈的内涵和发展方向

    企业生态圈并不是联盟，不是平台，它反对吃独食的逻辑。生态圈的逻辑具有3大特性：互补性、嵌入性、互惠性，它是商业活动的各个利益相关者通过共同建立一个价值平台而实现生态价值很大化，强调互利共赢。

    在人人都在谈生态的大环境下，企业不是在寻求融入一个生态，就是在构建自己生态的路上。生态的构建有两种模式：

    一、重模式生态圈

    巨头布局生态战略，重构传统商业规则，就是以重心企业为资源中心，别的公司来进行共享业务，是许多企业寻求融入的生态模式。华为、海尔、格力……几乎所有的大企业都在构建各自的企业生态圈。

    二、轻模式生态圈

    适合中小企业的新模式的生态构建方式，以很小的投入创造很大的价值。

    1.裂变、融合的生态圈

    全面合作的生态圈，各公司资源统一管理，按公司使用。

    2.联盟、合作的生态圈

    用分销商的逻辑去思考，以重心企业资源为中心，别的公司来进行共享业务。

    3.开放、协作的生态圈

    以订单（客户）为中心的合作协同，聚焦一个领域一起做生意。

    如何构建轻模式生态圈

    一个企业要想保持长远的发展，要注重企业之间的协调、合作关系，与市场环境协同进化，建立适合自身发展的企业生态圈。而企业生态圈的构建，离不开企业的信息化建设，企业信息化分为4个阶段：

     1.0部门信息化阶段：以部门信息保存、共享、分析为目标的阶段；

    2.0跨部门信息化阶段：以跨部门信息保存、共享、分析为目标的阶段；

    3.0企业协同工作阶段：实现企业流程打通，以提高协同效率为目标的阶段；

    4.0跨企业协作阶段：实现企业上下游企业的协同效率为目标阶段。

    对于大多数企业来说，目前信息化水平大多处于2.0-3.0阶段，同时积极探索着更高水平的信息化建设。通过正航软件提供的信息化解决方案，很大限度地提高企业效率，减少管理成本，增强内外部信息交换和资源共享，促进企业信息化建设迈入新阶段。那么，轻模式的生态圈具体又该如何落地呢？    企业内部流程梳理和打通

    正航电子行业信息化解决方案

    企业想要构建生态圈，第yi件事就是要把企业内部流程梳理清楚，尽量减少手工操作，将手工作业转为线上操作，可以避免手工操作易出错、数据不安全等弊端。通过正航软件实现企业管理数字化、流程化，从内部资源掌控着手，实现内部流程的梳理和打通。    正航产业数字化协同平台助力企业生态圈落地

    跨企业间协同经营要做到两点：效率和安全。通过正航产业数字化协同平台，打通企业间的链路，将数据交互和数据转换，用业务逻辑去流程化，而不是仅仅是进行简单数据传输的数据中台，从而实现跨企业业务流程之间的打通。

    例如，在采购场景中，需求方采购订单可以自动转化成供货方的销售订单；在出入库场景中，供货方进行销售订单发货的确认后，可以自动传输发货单，然后经过需求方确认自动产生入库单……在企业上下游场景中，可以快速链接上下游，实现企业、供应商、经销商产业链流程打通，有效提高跨企业协同效率。

    正航产业数字化协同平台

    正航软件正在搭建的“易用、高效、安全、低成本”的产业数字化平台，可以实现跨企业流程的打通，将组织内部的业务、数据、管理、协同延展到整个产业链上下游，提高跨企业协同效率，实现资源高效利用，帮助企业构建互利共赢的企业生态环境，助力企业生态圈落地。

    企业只有不断适应时代变化，持续创新，才能在激烈的竞争中处于不败之地。新形势下，企业必须要适应企业生态合作，通过正航产业数字化协同平台，将生态战略落到实处，实现多方合作、效益倍增、互惠共赢的产业生态系统。