广州正泰中标承钢设备管理系统（EAM）

    2007年7月3日，承德新新钒钛股份有限公司宣布广州市正泰商业数据有限公司中标承钢设备管理系统。除了我公司外，参加该项目投标的都是国外的公司，都有相当的竞争实力，经过反复的考察论证，承德新新钒钛股份有限公司认为，无论从产品质量、服务，还是从实际使用效果、用户反应等方面进行评价，广州正泰的方案都是的，因此最终选择了我公司中标承钢设备管理系统。

    今年四月我公司获悉该项目信息时，项目已进入咨询阶段，时间短暂，正泰全力以赴，以中设企业设备资产管理系统EAM2004（2007升级版）为基础，综合分析了承钢的设备管理情况，认真设计了承钢设备管理系统方案。方案充分考虑了承钢以“点检定修制”为主的多种设备管理方法并存的设备管理模式，引入了先进的管理思想和管理方法。面对来自国外的竞争对手，正泰凭借十四年的设备资产管理解决方案实施经验，凭借经过市场反复考验的成熟的中设企业设备资产管理系统EAM2004（2007升级版），凭借完善的服务体系，凭借3500多家用户的良好口碑，最终脱颖而出。

    承钢集团规模大、设备复杂、设备管理的涉及面广、对系统的管理技术体系要求高，因此，企业设备管理信息系统的设计、开发和实施将是一个巨大的系统工程。正泰公司将在EAM2004（2007升级版）软件基础上开发承钢设备管理系统，主要功能包括：设备管理，设备运行管理，事故管理（含故障），设备点检管理，设备润滑管理，检修管理，设备、备件、二类机电、材料的采购及库存管理，外委项目管理等。在管理对象上包括了承钢集团所有设备资产，充分考虑使用系统的主体生产单位和辅助生产单位，实现对设备的多级化管理，对设备生命周期的所有数据进行管理，形成完整的设备资产管理档案。可通过设备资产周期费用的分析，定量地评价和分析设备资产的经济、运行性能等。在管理方法上，以“点检定修制”为中心，支持开展集中性维修的工作排期和维修统计，并通过现有管理模式提供预防性检查及维护和预防性维修的相应分析。通过建立故障库和设备运行检查记录，系统能自动将同类设备运行情况进行统计、分析并预测故障发生趋势，为承钢集团各单位编制维修计划或建立合理的维修、维护策略提供依据，达到降低维修成本，提高工作效率和工作质量的目的。

    广州正泰将帮助承钢集团建设完成一套面向企业各个工作阶层的、以设备资产管理为主要工作目标的企业级协同工作平台。通过提高设备资产对企业生产作业安全、高效运行的保障能力，继而达到提高企业的经济效益和企业的市场竞争力的目标。通过提高设备可利用率与可靠性、降低企业运行维护成本、优化企业设备管理各项工作流程，借助信息化手段合理安排设备资产的运行、检查、维修等各项工作与相关资源的配置，从而达到优化、提高设备资产对企业生产作业高效安全进行的保障能力这一效益目标。