APC梅兰日兰合并新公司垄断UPS市场

      APC梅兰日兰合并后的公司已不满足与其他人同在领跑的阵营，而要将所有竞争对手远远抛在身后。

　　2006年10月，法国电气设备巨头施耐德公司高调宣布，斥资61亿美元，收购美国UPS供应商APC公司，并将其与施耐德旗下另一个UPS供应商MGE合并。这一“望族姻缘”很快受到业界关注，其传达的信息也日渐清晰UPS领域长时间的平衡格局已成为历史，合并产生的新公司正变得异常强大，他已经不满足与其他人同在领跑的阵营，而是要将所有的竞争对手远远抛在身后。

　　事实上，这个颇显张扬的愿景，有其实现的基础，如果你看看两家公司的背景则会有重新的认识。MGE性电源解决方案提供商，拥有37个子公司，170家销售和客户服务机构中国的中大功率UPS供应商之一。APC针对实时的基础设施的端到端解决方案提供商，中小功率UPS市场占有率的公司之一，公司2005年的销售额达19亿美元，同时被列为“财富1000强”、“纳斯达克100强”和“S&P500强”企业……

　　强强联合的结果显而易见，合并成的新公司在UPS市场占有率大副增加，这一结果比处于第二名的竞争对手高出许多，已无可争议地成为UPS领域的龙头。

　　在中国市场，合并产生的效应更加明显，在UPS中高端有优势的MGE与在中小功率市场拥有话语权的APC联合，使得产品线“一夜之间”全面覆盖，更重要的是，MGE带来的客户资源与APC的渠道力量有了充分的共享空间，由此产生的“互补效应”使两家公司终于有机会由单项健将开始向迈进。