自2000年以后,中国家电流通领域并购事件时有发生,在2005年、2006年达到了个高峰,譬如2005年的永乐并购灿坤3C和厦门思文案,2006年的百思买并购五星电器、国美收购永乐等,尤以百思买并购五星、国美并购永乐案由于并购金额较高,对中国家电流通业影响较大,从而对我们估价大中电器也更有参考意义。
为方便大家判断起见,笔者把近期的家电流通领域的并购事件绘制成表,以作参考(见表1)。
2005.2006年家电流通领域并购事件不完全记录
单位:亿元
被并购方 |
并购方 |
并购时间 |
被并购时销售收入 |
被并购方门店数量(家) |
并购金额 |
灿坤3C |
永乐 |
2005.07 |
不详 |
32 |
1.4 |
厦门思文 |
永乐 |
2005.08 |
6(2004年) |
8 |
不详 |
五星电器 |
百思买 |
2006.05 |
146(2005年) |
193 |
1.8亿美元(56%股权) |
大中 |
永乐 |
2006.04 |
87 |
97(北京65) |
不详 |
永乐 |
国美 |
2006.07 |
220 |
202 |
55.97 |
备注:永乐、大中电器数据来源:中国连锁经营协会《2006年中国连锁经营100强企业》
五星电器数据来源:中国连锁经营协会《2005年全国连锁企业30强》
以百思买1.8亿美元控股五星电器56%股权计,五星电器身价在25亿元左右。
被并购方资质对比
由于缺少永乐并购灿坤3C和厦门思文的相关数据,且二者由于规模与大中电器相差太大,对估算大中电器价值参考意义不大,在此仅列出百思买并购五星和国美并购永乐的相关数据,如下:
被并购方相关数据汇总
单位:亿元
被并购方 |
销售收入 |
平均单店销售额(销售收入/门店数量) |
每1亿元销售额价值(并购金额/销售收入) |
门店数量(家) |
单店价值(并购金额/门店数量) |
并购金额 |
五星 |
146
(2005年) |
0.76 |
0.17 |
193 |
0.13 |
25 |
大中 |
87 |
0.90 |
---- |
97
(北京65) |
---- |
---- |
永乐 |
220 |
1.09 |
0.25 |
202 |
0.28 |
55.97 |
从上表中可以看出,大中平均单店销售额高于五星电器,但低于永乐电器;就被并购方每1亿元销售额价值来看,每1亿元销售额五星仅为0.17亿元,而永乐为0.25亿元,是五星的近1.5倍;从单店价值看,永乐的0.28亿元甚至是五星0.13亿元的2.15倍,这也从一个侧面反映出永乐门店的质量要比五星电器为高,从而并购的成本也较高。
大中电器价值估算
由于永乐、大中、五星的销售额、门店数量都是公开的数据,我们可以用两种方法来计算大中电器身价(见表3):
1、按每1亿元销售额价值计算,在此项五星为0.17亿元,永乐为0.25亿元
2、按单店价值计算,五星为0.13亿元,永乐为0.28亿元。
大中电器身价估算表 单位:亿元
按每1亿元销售额价值计算 |
按单店价值计算 | |||||
|
大中销售额 |
每1亿元销售额价值 |
大中身价 |
大中门店数量(家) |
单店价值 |
大中身价 |
按百思买控股五星数据计算 |
87 |
0.17 |
14.79 |
97 |
0.13 |
12.61 |
按国美收购永乐计算 |
87 |
0.25 |
21.75 |
97 |
0.28 |
27.16 |
大中电器在京门店65家,如按“单店价值”计算,大中北京门店的价值为(见表4):
北京大中门店价值
单位:亿元
按单店价值计算 | |||
门店数量 |
单店价值 |
大中身价 | |
按百思买控股五星数据计算 |
65 |
0.13 |
8.45 |
按国美收购永乐计算 |
65 |
0.28 |
18.20 |
根据5月21日神秘男子向外界披露“苏宁收购大中电器的条款书”(以下简称“条款书”)内容,我们发现,在“条款书”中,只涉及了大中电器在京65家门店,并未包含大中电器的外地门店;而在“交易估值”一项,对大中北京门店的估值为30亿元,要求大中北京门店的主营业务收入不低于62亿元,据此推算此次并购,如下表:
按“条款书”推算的苏宁并购大中数据
单位:亿元
被并购方 |
并购方 |
并购时间 |
被并购时销售收入 |
被并购方门店数量 |
并购金额 |
大中电器 |
苏宁电器 |
2007.05 |
62 |
65 |
30亿 |
按“条款书”推算的被并购方(大中电器)相关数据
单位:亿元
购方 |
销售收入 |
平均单店销售额(销售收入/门店数量) |
每1亿元销售额价值(并购金额/销售收入) |
门店数量(家) |
单店价值(并购金额/门店数量) |
并购金额 |
大中电器 |
62 |
0.95 |
0.48 |
65 |
0.46 |
30 |
从上表中不难看出,在“平均单店销售额”变化不大的情况下(从0.90亿元到0.95亿元),按“条款书”所透露出来的数据计算,如苏宁以30亿元代价收购大中电器在京65家门店,大中每1亿元销售额价值将达0.48亿元,单店价值为0.46亿元,而国美并购永乐的这两项数据为0.25亿元和0.28亿元,百思买并购五星的这两项数据更低。
显然,相比表2的相关数据,表6显得有点离谱!
在结合此前大中电器极力宣扬的30亿元的标价和苏宁的暧昧态度,更让笔者确定,30亿依旧只是大中电器的心理价,而非双方已形成共识的统一价。
再者,假设苏宁、大中双方达成了某种协议,按理说双方应该进入一个静默期,以防消息泄露造成不必要的麻烦,但现在的情形是双方似乎都在竭力宣扬自己的观点与对并购的看法。
此外,从大中对山西、重庆、广西9家门店的处理方式来看,近乎白送于苏宁,这同时切合大家对其外地门店亏损的传言,也进一步证明大中真正的竞争力是在北京的65家门店,而似乎大中电器自身也是这么认为的。
但笔者认为,大中电器在外地的门店并非没有价值,从苏宁马上接手大中电器退出门店来看,这些门店所占地理位置还是相当优越的,以大中电器97家店计,由于大中平均每店销售额(0.90亿元)比永乐电器门店(1.09亿元)低近2000万元,因此大中平均门店价值低于永乐,凭此给其估价在18亿元到25亿元之间,但实际价格还应该去掉大中已经售出的店面价格,因此大中的价格甚至连20亿都不值。
正如一些业内人士所说,如果大中电器不尽早确定自己的归宿,越往后,随着国美苏宁扩展步伐的推进,大中电器的身价会越来越低,在大中电器“做强华北”的宣言中(更确切的应该是说做强北京市场),我们不难看出其收缩战线之意,但区域连锁究竟有多大发展空间?似乎厦门思文、东北黑天鹅电器已经给出了答案,在此不用多说了。
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