“工艺节点”往往不能给那些需要便宜及可靠产品的消费者留下印象,QuickLogic的总裁Hart在由EE Times主办的设计论坛让说:“他们并不在意我们是用什么手段做到物美价廉的。” 如果芯片设计是为特定客户的需要提供服务,那就未必一定要处于激烈竞争的创新前沿,他补充道。
尽管工程创新——诚如摩尔定律所言——将继续飞奔向前,新生事物的效力已不再与可靠性、上市时间、成本及特定客户服务具有同样的吸引力,CMP电子集团的副总裁兼编辑总监及EE Times欧洲主编Richard Wallace如是说,而且创新越来越趋向于“以地点为基础”。
“我们从工艺节点考察生产的份额时,我们看到它在持续下降。” 英飞凌负责战略并购的副总裁Erk Thorsten Heyen称。当工艺的伸缩继续与摩尔定律一致,在市场中“对单个客户需求的适应性也会变得越来越重要。”他补充说,迫使对技术方程进行重新计算的一个因素是市场合并,在某些区域,有超过一半的英飞凌市场由5个或更少的公司组成。
QuickLogic的Hart称,市场分散也是另一个强大动力。作为这一行业的典型代表,QuickLogic也正在把设计转移到新兴市场地区以力求与当地客户需求保持一致。“我们正在扩展范围。” Hart如是说。“我们正考虑在上海建立一个设计中心。市场在哪里,你就要去哪里。你必须让设计更贴近客户。”
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