QUINT-PS/1AC/24DC/10/CO 2320911 菲尼克斯电源

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2320911 QUINT-PS/1AC/24DC/10/CO 菲尼克斯电源

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2866792 QUINT-PS/3AC/24DC/20 
2866734 QUINT-PS/3AC/24DC/5
2736686 ASI QUINT100-240/2.4EFD 
2736699 ASI QUINT100-240/4.8EFD 
2866750 QUINT-PS/1AC/24DC/ 5
某种程度上说来,谷歌和苹果的移动软件策略其实颇有异曲同工之处。他们**是简单将自己的软件本身视为是利润中心,而且还将其视为出售其他东西的桥梁。
在苹果这里,所谓其他东西就是设备本身;而在谷歌这里,所谓其他东西就是搜索广告。
谷歌的工程师们下定决心,不可以失去移动搜索消费者,而不**是将自己定位为苹果的一个竞争对手——什么样的应用程序可以出现在苹果的iOS平台上,其实是由苹果来选择和决定的。
现在,谷歌*为苹果*新的iPhone和iPad推出了应用程序,而这些产品显然要*苹果自己的。加州山景城的搜索*头向世界证明了自己,他们拥有更庞大的由移动设备传递的网页存量,这就意味着,他们可以以此为基础销售广告——至少现在是如此。
如果消费者同意谷歌手机自己的资料,谷歌就可以对进行地图搜索的消费者有更多了解。这些宝贵的资料可以让搜索广告更加有针对性,自然也就能够为公司带来更多的利润。
展望2020
谷歌依然将为iOS平台开发应用程序作为自己软件部门的重点,而不**是*安卓工作,这正是前面所提到的对苹果的*和重视。如果谷歌根本就不在乎,或者说*怕iPhone和iPad,他们根本就不*为其开发产品。
只要苹果还能够持续为消费者*新的价值,他们就可以继续*移动设备就是移动设备,而不会个人电脑化——不会成为*的日常用品,只能扮演应用程序传递者的角色。毕竟,个人电脑化显然对软件提供者更加有利。
尽管近年来,其实也颇有些人明确宣布了谷歌或者苹果的胜利,但事实是,他们之间的争夺还将继续下去,尤其是在美国市场上,在这里iPhone和iPad依然是硬件市场的*者。
不过,说到软件,安卓显然是可以和苹果分庭*礼的。
考虑到安卓和iOS各自的开发者和应用程序都构筑了庞大的生态系统,任何一家获得压倒性胜利,恐怕*是短期内能够做到的。激烈的战事再绵延十年,甚至二十年都有可能。
比如在本周,谷歌策略确实获得了一个小小的成功,但是这成功的前提还是对苹果模式表示尊重。

 

型号/规格

QUINT-PS/1AC/24DC/10/CO

品牌/商标

菲尼克斯