工厂管理看板

、电子看板的主要功能

1.传递生产和运送指令

　　在生产方式中，生产的月度计划是集中制定的，同时需下*各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下**后一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过看板实现。即后道工序“在需要的时候”通过看板向前道工序去领取“所需的量”时，同时就等于向前道工序发出了生产指令。

2.调节生产均衡

　　由于生产是不可能100%*照计划进行，月生产量的不均衡以及日生产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络*经而发挥着重要作用。

3.*机能

　　通过看板，可以发现并暴露出生产中存在的问题，从而可以立即采取相应的对策；*过量生产和过量运送，其中要求看板*须按照既定的运用规则来使用。

“没有看板不能生产，也不能运送。”这一规则要求看板数量减少时，则生产量也须相应减少。由于看板所表示的只是*要的量，因此通过看板的运用能够自动*过量生产做到适量运送。看板*须在实物上存放”，“前道工序按照看板取下的顺序进行生产。”根据这一规则，作业现场的管理人员能够对生产的优先顺序能够一目了然。并且通过观察看板，就能知道后道工序的作业进展、库存情况等等。

三、电子看板功能和流程

　　电子看板的功能包括任务分配显示、领料登记、任务进度录入和工时反馈。

　　工人可以通过电子看板获得自己本班需要完成的任务，到现场的在制品库领取相应的物料进行*，并通过电子看板进行领料操作，提供物料的现场流动信息；在任务完成*后，人员通过电子看板录入任务进度，从而向计划调度层次反馈任务的进度和工时信息。

　　总之，电子看板显示计划调度分配给工人和设备的任务；通过领料登记记录物料在车间的流动历史；通过任务进度录入反馈信息到计划调度；通过工时采集为财务系统提供了数据。

四、电子看板实现

　　建立在计算机网络基础上，电子看板的实现可以通过浏览器/服务器的方式实现。Web服务器与整个车间生产管理系统共享数据库，计划调度分配的任务通过Web服务器下载到作为客户端的电子看板上，电子看板实际上就是一个浏览器。

五、总结

　　作为企业生产计划和控制的运作层次，车间生产管理从上层计划系统接受生产订单，调度和控制生产过程，*后完成生产订单直至产品入库。在这个过程中车间生产管理系统提供各个环节的管理功能，现场数据采集是其中的重要功能。当工厂中有实时*发生时，M*能及时对这些*作出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行约束和处理。这种对状态变化的*响应使M*能够减少企业内部那些没有附加值的活动，*地指导工厂的生产运作过程，同时*了工厂及时交货的能力，*了物料的流通性能，*了生产回报率。

　　通过调度和任务分配，任务具体落实到个人和设备上，任务在设备上的*进度和工时信息需要及时的反馈到计划和调度层次，同时跟踪物料在现场的流动记录，这是现场数据采集*须提供的功能。计算机网络的普及为基于网络的现场数据采集提供了系统基础。