阻*PCB，阻*线路板，沉金板，多层PCB

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众所周知，PCB业*复杂、*关键的管理环节在于生产物流体系，营业接单、产品研发、工程数据、库存管理、发料投产、委外*、品质检查、成品包装入库等*速度及过程，这都是决定PCB企业是否具备竞争优势的*大关键。而经过龙海电路深入研究调查之后，发现PCB板厂要想获得持续竞争力，*须牢记三大定律。

  定律一：只有快速报价，才能抢到订单

     经常听到很多PCB板厂*说：“我们PCB业是全订单生产，订单批次多，品种规格复杂，谁能*快速度准确报价，谁就是胜出者。”

     市场和行业的压力要求快速报价，快速报价涉及到两个方面：一是成本核算，二是交期确认。

      PCB业内卖出的每一块PCB都是客户*的，因此，PCB板的报价需要*行成本核算，同时还需要参考PCB计算机自动拼版计算，在标准尺寸的覆铜板上排版的材料利用率做出综合报价。

     PCB业的成本计算是*产业中*为*、*为复杂的，从开料、压板、成形，一直到FQC、包装、完工入库，需要依据每一个工序投入的材料费用、人工费用、制造费用等进行分步核算，再依据订单产品编号分批累计成本。并且不同类型的产品，其工序的标准费率都会有所区别。对于一些产品如盲埋孔板、沉金板、压铜座板、软板，*板材如：HR370、ROGERS、Taconic、ARLON等等，因其工艺或*材料的*性，要求*须对此采用一些*的计算方法。同理，钻孔工序所用钻嘴大小也会影响到产品的成本，这些都直接影响到WIP成本、报废成本的计算与评估。

     此外，PCB厂都是属于*客户*的产品，不同客户*的产品*相同，很*共享性的产品。另一方面，出于对质量的考虑，部分客户可能还会指定使用某个厂商的基板，或油墨等，以*其质量和成本控管要求。

     在这纷繁复杂的成本核算需求下，深圳市龙海电路科技有限公司经常主持召开厂内业务部门/财务部门关于快速报价与成本核算的会议，用心聆听用户的声音，利用*的互联网技术，更快帮助企业实现了在线快速报价和线下快速报价两种模式。获得客户的一致好评。

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